バリュー
Inside
HANOWA
少数精鋭で、構造を壊しにいく。
それでも社内は、驚くほど穏やかだ。
モットー
チームHANOWAが
大切にしていること。
「社会保障を支える人たちに経（済と）心（の）両面の豊かさを」の実現の為に、チームHANOWAのメンバーは自らが互いに敬意とオーナーシップを持ってこれらの態度、姿勢、価値を発揮することを約束します。
01.そもそもを疑おう
1%の本質だけを見極めよう。どうでもいい99%に迎合していられるほど人生は長くない。思考停止を拒絶しよう。昨日の正解は今日の正解を保証しない。前例は未来の自分を守ってくれない。嫌われても批判されても、真実に向かおうとする意志を捨てず、考え抜こう。
02.強みを活かそう
「頑張る」に逃げるな。頑張らないで勝つ為に全力を尽くそう。完璧な人間なんていない。世界は平等ではない。与えられた手札で戦うしかない。弱みを伸ばそうとせず、それを強みとする仲間に背中を預けよう。常に才能、強み、手元資源を活かすことを考えよう。
03.自分を晒そう
外圧をリソースにしよう。自らの意志で偉大になれるほど、凡人は強くない。規律を生むのは意志ではなく、仕組みだ。常に市場、批判、顧客の声、リスク、衆人の監視に晒されよう。強烈な変化への圧を受けよう。そして常に自分を変え続けよう。
04.未来の声を聞こう
未来市場に最適化しよう。たとえ少数派になっても、現在の顧客や市場に誤解をされても、未来から逆算して行動しよう。未来の自分や顧客や市場が喜ぶことに、今この瞬間から全力で取り組もう。次世代に負債は残さず、一歩でも時代を前進させよう。
働く環境
チームの数字
年齢別スタッフ比
30代が活躍する組織
スタッフの男女比
性別を問わず活躍できる環境
職種別スタッフの割合
サクセス
多職種が連携するチーム
子育て中のスタッフ
ライフステージを支える働き方
参画年数
新しい仲間が成長を支える
スタッフ分布
どこでも好きな場所から
社員アンケート「裁量」
裁量について、
社員に聞いた。
前職と比較して、HANOWAでは裁量の大きさがどう変わったか。
実際に働くメンバーに聞きました。
少人数で各々が責任をもって業務を行わなければならないので裁量は大きい。役員直下で仕事をする機会が非常に多いので、視座の高さと視野の広さを求められる意思決定にも参加できる。
自分の能力以上のプロジェクトを担当させてもらい、個人的にはもっと上手く進められたなという反省が強かったが、「よく走り切った」と言われたこと。
前職がHANOWAよりもだいぶ小さいスタートアップで社歴も長く色々な役割を与えられていたので必然的に裁量は今より大きかったです。 HANOWAではまだ入社歴もかなり浅くまだちゃんとした成果も上げられていないので妥当な裁量なのではないかと思っています。
社員アンケート「自己実現」
転職理由は、
叶えられましたか？
HANOWA入社時の転職理由の解決や
自己実現の達成を感じている社員の割合。
ユーザーに価値を届ける開発がしたい。20社のカジュアル面談を経て見つけた、"HOW"に集中できる環境
プロダクト開発部
/ 榎本 貴文
大企業でのキャリアを捨て、プロダクト開発一筋へ！プロダクトの力で社会課題の解決に挑む
プロダクト推進部
/ 坂本 郁也
転職理由の解決や自己実現の達成を実際に叶えた社員のエピソードもご覧ください！
上記のインタビュー記事では、各メンバーがHANOWAを選んだ理由と、入社後の変化について詳しく語っています。
※本ページに掲載しているデータは、2026年8月時点のものです。
Members Interview
HANOWAで働くメンバーが、入社前の不安と入社後の変化を語ります。
Tech Blog
株式会社HANOWAのテックブログです。
Podcast
HANOWAで働くメンバーが、プロダクト開発や技術・組織・仕事のあれこれについて話します。
Recruit
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